توضیحات
● تهیه و تدوین برنامه زمانی که برنامه اجرایی پروژه را ارائه می دهد.
● ایجاد WBS ،PMS ،PCWBS، منشور پروژه و روش ها و دستورالعمل های مربوطه. برنامه پروژه (اصلی و دقیق) را با استفاده از Primavera P6 و MSP تهیه کنید.
● مدیریت ریسک اجزای مسیر اصلی و برنامه ، تدوین برنامه های کاهش در صورت لزوم. ارائه اطلاعات گزارش برای استفاده داخلی و خارجی.
● تغییرات پروژه را در محدوده اصلی مشخص کنید.
● در جلسات بازبینی داخلی یا خارجی شرکت کنید و اجرا کنید.
● توسعه روزانه، هفتگی و ماهانه پیشرفت و تأخیر گزارش ها.
● تهیه گزارشات تحلیلی در مورد پیشرفت و تأخیر در سطح پروژه/نمونه کارها و گزارش های مختلف مدیریت.
● هزینه، زمان و منابع را به منظور به روز رسانی برنامه پروژه کنترل کنید.
● برنامه ریزی، به روز رسانی و کنترل مرحله خاتمه پروژه ها.
● اطلاعات سند و درس آموخته شده از پروژه ها.
● مراجعه به پروژه ها و دریافت گزارشات از پیمانکاران دست دوم و گرد آوری اطلاعات و تولید محتوا و پایگاه داده.
