مدیر پروژه

توضیحات

تحلیل و ترسیم نیازها و انتظارات پروژه
· توافق و تایید نتایج و دستاوردهای انجام پروژه
· توافق و تایید برآورد زمانبندی‌ها، هزینه‌ها و منابع و بودجه موردنیاز
· تایید ساختار شکست کار (WBS)
· تایید برنامه زمانبندی
· تعیین تیم پروژه
· تایید و مذاکره با پیمانکاران و تامین‌کنندگان مواد و خدمات
· نظارت در تامین و تخصیص منابع مالی و غیرمالی طرح
· بررسی گزارش‌های پیشرفت زمانی پروژه
· بررسی گزارش‌های پیشرفت فیزیکی پروژه
· نظارت بر پیشرفت پروژه مطابق با بودجه تعریف شده
· ارائه راهکار بهبود پیشرفت پروژه
· تعیین استانداردهای موردنیاز انجام پروژه
· نظارت بر انجام امور مطابق استانداردهای کیفیت تعریف شده
· اصلاح فعالیت‌های غیراستاندارد
· شناسایی ریسک‌های موجود
· کنترل ریسک‌های موجود
· تهیه گزارش مدیریتی