مدیر پروژه

توضیحات

● پیش‌بینی منابع مورد نیاز برای رسیدن به اهداف و مدیریت منابع به روش مؤثر و کارآمد.
● ارزیابی و تعیین بودجه مورد نیاز بر اساس حوزه و گستره کار و منابع و تجهیزات مورد نیاز.
● مدیریت تنظیم قرارداد با پیمانکاران اجرایی و فروشندگان و تأمین‌کنندگان منابع و کالاهای مورد نیاز.
● هماهنگی انجام امور مهندسی پروژه از جمله تهیۀ مدارک و مستندات مهندسی، تسهیل ارتباط واحدهای تخصصی مهندسی با کارفرما و کارکنان مربوطه در کارگاه پروژه و نظارت بر نحوۀ پیشرفت برنامه.
● تشخیص و شناسایی مشکلات و ریسک‌های احتمالی و تعیین راهکارهایی برای مقابله با آن‌ها و مدیریت تغییرات پروژه.