توضیحات
● برنامه‌ریزی برای اهداف تولید.
● مذاکره با شرکت‌های طرف قرارداد برای بهترین برنامه‌ریزی تولید.
● برنامه‌ریزی مواد با در نظر گرفتن طرح تولید.
● مدیریت انبار.
● شناسایی و حل مشکلات انبار.
● نظارت بر مراحل تولید و عیب‌یابی در سایت‌های پیمانکار.
● بازرسی شرایط فیزیکی انبارها، ناوگان وسایل نقلیه و سفارش تست، نگهداری، تعمیرات یا تعویض آن‌ها.
● همکاری نزدیک با تیم‌های بازاریابی، خرید، عملیات و مالی برای برنامه‌ریزی و نظارت بر سطوح موجودی و زمان تولید.
● همکاری با تیم فروش در تجزیه‌وتحلیل پیش بینی فروش، با تکمیل دارایی‌ها، مواد اولیه، نیروی انسانی مورد نیاز، تقاضای مشتریان و پیگیری نتایج واقعی تولید.
● تدوین برنامه‌های بلندمدت و کوتاه مدت برای افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌ها.
