مدیر تولید

توضیحات

هلدینگ حیات با بیش از 17000 کارمند در سراسر جهان با 67 شرکت فعال در صنایع مختلف از جمله FMCG، پنل های چوبی و بخش های مدیریت بندر، یک کسب و کار جهانی است.
حیات چهارمین تولیدکننده بزرگ پوشک در جهان و بزرگترین تولید کننده دستمال کاغذی در خاورمیانه، اروپای شرقی و آفریقا بوده و نقش مهمی در تولید کالاهای مصرفی تندگردش دارد و در این بخش با داشتن 16 برند قدرتمند از جمله مولفیکس، ببم، مولپد، جولی، بینگو، تست، هاس، پاپیا، فامیلیا، تنو، فوکوس، نلکس، گودکر و ایونی در دسته های بهداشت، مراقبت در منزل، دستمال کاغذی و سلامت شخصی، HAYAT* را به میلیون‌ها خانه در بیش از 100 کشور جهان می‌آورد.

*حیات* در ترکی به معنای *زندگی* است.

حیات دارای 27 واحد تولیدی در 8 کشور از جمله ایران، ترکیه، مصر، الجزایر، روسیه، نیجریه، پاکستان و ویتنام است و دارای شرکت های فروش و توزیع در مراکش، بلغارستان، کنیا، مالزی و تایلند است، حیات هر کجا که می رود، اشتغال و ارزش ایجاد می کند. اعتقاد ما این است که همه افراد در جهان حق دسترسی به بالاترین کیفیت، محصولات سازگار با انسان و طبیعت را دارند.

به عنوان کارشناس خرید مواد اولیه(با توجه به موقعیت شغلی تغییر دهید) شما این شانس را خواهید داشت که در شرکتی بین المللی با بیش از 14 سال سابقه فعالیت مداوم در ایران مشغول به کار شوید و چالش های جذابی در مسیر شغلی خود تجربه نمایید.
وظایف زیر به عهده شما خواهد بود:
رهبری حل مسئله و تعریف برنامه‌های عملیاتی با همکاری بخش‌های مرتبط.
کنترل الزامات بودجه برای تعداد کارکنان و اضافه کاری.
بهینه‌سازی موجودی و مصرف مواد فنی و تعریف برنامه‌های عملیاتی.
کنترل مواد مصرفی طبق بودجه.
رهبری برنامه‌های عملیاتی برای حل شکایات مشتریان و بهبود ارتباط با مشتری.
بهینه‌سازی مصرف مواد اولیه.
کنترل برنامه‌های عملیاتی برای بهینه‌سازی پارامترهای فرآیند.
رهبری هزینه‌های سرمایه‌ای برای بهبود فرآیند.
رهبری برنامه‌ریزی آزمایشی جدید برای دستیابی به صرفه‌جویی در هزینه.
ارائه برنامه‌های عملیاتی برای افزایش بهره‌وری ماشین‌آلات.
رهبری بودجه‌بندی سرمایه‌گذاری برای افزایش در دسترس بودن.
رهبری بهینه‌سازی تولید.
کنترل بودجه بخش تولید.
ارائه برنامه‌های عملیاتی برای دستیابی به بودجه.
پیگیری ضایعات ماشین‌آلات و تصمیم‌گیری برای کاهش ضایعات طبق برنامه.
نظارت بر ظرفیت ماشین‌آلات و انجام اقدامات لازم بر اساس آن.
مدیریت یک محیط عملیاتی ایمن، تجزیه و تحلیل حوادث کاری و تعریف برنامه‌های عملیاتی پیشگیرانه.
برگزاری جلسات آموزشی مرتبط با مسائل فنی برای تیم.