تعریف چشمانداز و استراتژی محصول: مدیر محصول با درک نیازها و خواستههای مشتریان، اهداف بازار و تواناییهای فنی شرکت، چشمانداز و استراتژی محصول را تعریف میکند.
تدوین نقشه راه محصول: مدیر محصول نقشه راه محصول را ایجاد میکند که سندی است که جزئیات ویژگیها، جدول زمانی و اهداف محصول را مشخص میکند.
مدیریت فرآیند توسعه محصول: مدیر محصول فرآیند توسعه محصول را از ابتدا تا انتها مدیریت میکند، که شامل همکاری با تیمهای بازاریابی و فروش میشود.
جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادهها: مدیر محصول دادههای مربوط به استفاده از محصول، بازخورد مشتری و روند بازار را جمعآوری و تجزیه و تحلیل میکند تا از عملکرد محصول آگاه باشد.
همکاری با ذینفعان: مدیر محصول با ذینفعان مختلفی از جمله بازاریابی، فروش و تیم مدیریتی شرکت همکاری میکند تا از روند دستیابی به اهداف اطمینان حاصل کند.