توضیحات
پیادهسازی و ایجاد دفتر مدیریت پروژه.
پیادهسازی فرآیندهای مدیریت پروژه در این شرکت و شرکتهای وابسته به آن.
نظارت و تحلیل وضعیت پروژهها و آمادهسازی گزارشهای تحلیلی.
ارائه گزارش به مدیریت.
اولویتبندی پروژهها بعنوان اهداف کسبوکار استراتژیک.
استفاده مجدد از دانش و یادگیری پروژه.
افزایش حداکثری استفاده از منابع استراتژیک.
مربی و آموزش مدیران پروژه.
تسهیل همکاری و ارتباطات تیمی.