توضیحات
تهیه و توسعه KPI برای سطوح مختلف سازمان و بخشها.
پیگیری و دریافت گزارش شاخص های عملکرد از بخشهای مختلف.
طراحی، پیاده سازی و توسعه داشبوردهای مدیریتی از KPI ها.
ارائه گزارش های تحلیلی از سیستم مدیریت عملکرد سازمان.
ثبت اطلاعات و به روز رسانی پرونده ها و اسناد مدیریت عملکرد.
تجزیه و تحلیل نتایج ارزیابی شاخص ها به منظور تهیه گزارش های بخشهای مختلف.
برقراری ارتباط با بخش توسعه منابع انسانی برای مشخص کردن اقداماتی که عملکرد کارفرمایان را بهبود می بخشد.