مدیر داخلی

توضیحات

• مدیریت دفتر مرکزی : استخدام، آموزش، ارزیابی عملکرد و مدیریت تیم‌های داخلی.
• برنامه‌ریزی عملیاتی: برنامه‌ریزی و راهبری عملیات روزانه دفتر مرکزی از جمله بودجه‌بندی، تخصیص منابع و برنامه‌ریزی فعالیت‌های مختلف.
• مدیریت فرآیندها: ایجاد، اجرا و بهبود فرآیندهای کاری در دفتر مرکزی به منظور بهبود کیفیت و کارایی عملکرد.
• ارتباطات داخلی: برقراری ارتباط موثر با تمام واحدهای داخلی سازمان به منظور هماهنگی و همکاری در انجام وظایف.
• مدیریت پروژه‌ها: مسئولیت برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و مدیریت پروژه‌های مختلف داخلی سازمان به منظور اجرای به موقع و موثر اهداف.
• راهبری استراتژیک: هماهنگی راهبردی عملیات دفتر مرکزی با اهداف و استراتژی‌های کلان سازمان.