شریک تجاری منابع‌ انسانی

توضیحات

• همفکری با مدیر منابع انسانی و واحدهای ستادی منابع انسانی در راستای یافتن راه‌حل‌های مناسب برای نیازهای واحدهای اجرایی.
• شناسایی نیازهای آموزشی و کمک به عملکرد واحد آموزش در همسوسازی برنامه‌های آموزشی با اهداف کسب‌وکار.
• برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار جهت اطمینان از اینکه نیروی کار شرکت دارای اندازه، شکل، هزینه و چابکی مناسب برای آینده است.
• برنامه‌ریزی جانشین‌پروری و شناسایی استعدادهای کلیدی جهت پر کردن نقش‌های حیاتی در سازمان.
• برگزاری جلسات هفتگی با مدیران کسب‌وکار جهت آگاه‌سازی آن‌ها از برنامه‌های استراتژیک سازمان و مشاوره منابع انسانی به آن‌ها در صورت نیاز به آن‌ها.
• ارائه رهنمودهای لازم برای مدیریت عملکرد کارکنان به مدیران و سرپرستان.
• کمک به مدیران خط در برخورد با مسائل سازمانی و کارکنان و اجرای تغییرات مرتبط.
• همکاری با سایر اعضای واحد منابع انسانی در اجرای راهبردهای جذب و جبران خدمات.
• توسعه مدل‌های قدردانی برای افزایش تعلق کارکنان.
• ارائه پیشنهادات و کمک به ایجاد و حفظ فرهنگ سازمانی قوی.
• همکاری با مدیران و کارکنان برای حل تعارضات و کمک به تسهیل روابط مثبت کارکنان و حفظ محیط کاری سالم.
• ورود به مباحث سلامت کارکنان، تنوع و ظرفیت کارکنان یا مدیریت استعداد.
• بهینه‌سازی طراحی سازمانی برای افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد کسب‌وکار.