مدیر برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

توضیحات

برنامه‌ریزی:

• تدوین و برنامه‌ریزی پروژه‌ها با توجه به اهداف سازمانی.
• تخصیص منابع و زمان‌بندی فعالیت‌های مختلف پروژه.

مدیریت پروژه:

• ایجاد ساختارها و فرآیندهای مدیریت پروژه.
• نظارت بر پیشرفت فعالیت‌ها، کنترل بودجه و اجرای پیش‌نهادات بهبود.

تعیین و تعیین اهداف:

• همراهی در تعیین اهداف و معیارهای موفقیت پروژه.
• ارتقای تعامل بین اعضای تیم پروژه.

تجزیه‌وتحلیل ریسک:

• تحلیل و شناسایی ریسک‌های ممکن در پروژه.
• تدارک برای مواجهه با مسائل ناگوار و اجرای تغییرات.

ارتباطات:

• برقراری ارتباط فعال با اعضای تیم، مدیران و سایر نهادها.
• اطلاع‌رسانی به منظور تسهیل فرآیند انجام پروژه.

گزارش‌دهی:

• تهیه گزارش‌های پیشرفت پروژه و ارائه به مدیران یا تیم مدیریتی.
• ارزیابی نتایج و انجام تحلیل‌های پس‌آزمایشی.

مدیریت منابع:

• مدیریت منابع مالی، انسانی و فنی پروژه.
• ایجاد تعامل موثر با تامین‌کنندگان و شرکای خارجی.

آموزش و توسعه:

• ارائه آموزش‌ها و مشاوره برای اعضای تیم جهت بهبود عملکرد.
• تسهیل فرآیند یادگیری و توسعه تخصص‌ها.