توضیحات
تدوین استراتژی:
- تدوین و ارتقای استراتژیهای بلندمدت و میانمدت سازمان با هماهنگی با اهداف و مأموریت شرکت.
مدیریت برنامهها و پروژهها:
- نظارت بر تعدادی از پروژهها و برنامهها با هدف اطمینان از پیشرفت موفقیتآمیز آنها.
تخصیص منابع:
- تخصیص منابع مالی، انسانی و فنی بر اساس اهداف و پیشبینیهای سازمان.
مدیریت ریسک:
- تحلیل و مدیریت ریسکها با هدف حفظ استحکام پروژهها و برنامهها.
ارتباطات استراتژیک:
- برقراری ارتباط موثر با مدیران اجرایی و تصمیمگیران اصلی سازمان.
تحلیل اطلاعات:
- تحلیل دادهها و اطلاعات مختلف برای ارائه گزارشات تصمیمگیری مبتنی بر اطلاعات.
مالی:
- برنامهریزی و مدیریت منابع مالی بر اساس استراتژیها و هدفهای سازمان.
- تجزیهوتحلیل دقیق دادههای مالی و ارائه گزارشات به تصمیمگیران مالی.
مدیریت تغییر:
- مدیریت فرآیندها و تغییرات سازمانی برای سازگاری با هدفها و استراتژیهای جدید.
مشارکت در تصمیمگیری استراتژیک:
- مشارکت در تصمیمگیریهای استراتژیک مرتبط با جهتگیری و توسعه آینده سازمان.
مدیریت تیم:
- هدایت تیمهای طرح و برنامهریزی به منظور اجرای برنامهها و پیشرفت پروژهها.