مدیر اجرایی

توضیحات

• جهت دادن به عملکرد کارکنان و مدیران برای تحقق اهداف سازمان.
• تهیه گزارشی جامع از فعالیت‌های سازمان برای مدیرعامل.
• بررسی وضعیت اجرای استراتژی‌ها برای رسیدن به اهداف سازمان.
• نظارت و اجرای قوانین و مقررات حاکم بر روی سازمان.
• نظارت بر روی جلسات کاری سازمان و اجرای به موقع آن.
• مدیریت مالی سازمان و کاهش هزینه‌های اضافی.
• شناخت موانع رسیدن به موفقیت و عبور از آن‌ها.
• ایجاد هماهنگی و ارتباطی خوب بین کارکنان.
• کمک به تصمیم گیری‌ها در بخش‌های مختلف سازمان.
• ارائه راهکارهای مناسب و پیشنهادهای کاربردی به مدیران عالی.
• انجام برخی دستورها از سوی مدیرعامل.
• مدیریت منابع انسانی و کمک به رشد آن‌ها.
• نظارت بر روی ارائه خدمات و فروش.
• بررسی وضعیت تحقق اهداف و برنامه‌های آن.
• تهیه گزارش از فعالیت‌ها و ارائه به مدیرعامل.
• رفع موانع کاری جهت تحقق اهداف و برنامه‌ها.