توضیحات
● نظارت بر اجرای صحیح و اثربخش برنامه راهبری.
● نظارت بر انعقاد قرار دادهای خرید.
● نظارت بر ترخیص اقلام خریداری شده.
● برنامهریزی برای پیدا کردن تأمینکنندگان جدید و درجه بندی آنها.
● تدوین برنامه خرید بر اساس برنامه فروش تأیید شده توسط مدیرعامل.
● پیگیری برنامه خرید و ارزیابی تأمینکنندگان.
● انجام کلیۀ کارها در راستای مصالح شرکت.