مهندس عمران

توضیحات

• مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده.
• تهیه برنامه کلی پروژه با همکاری برنامه‌ریزی و تعیین منابع لازم جهت انجام پروژه.
• تهیه بودجه و پیش‌بینی هزینه‌های پروژه و اخذ تائید هیات عامل با همکاری برنامه‌ریزی.
• تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما است.
• ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانند E ،P و C طبق برنامه‌های تهیه شده.
• پیگیری انجام کارها از نظر کمی و کیفی در واحدهای مختلف.
• تائید کلیه اسناد فنی و اسناد مالی پروژه و تهیه حیطه اختیارات واحدهای مرتبط.
• تامین و سازماندهی نفرات لازم برای اجرای پروژه و شرح وظایف نفرات.
• تهیه فرم حدود اختیارات نفرات کلیدی پروژه.
• پیگیری مکاتبات با کارفرما، صورت‌وضعیت‌های ارسالی به کارفرما و رسیدگی نهایی به صورت‌وضعیت‌های پیمانکاران.
• پیگیری عملیات اجرایی، ساخت و خرید و تهیه گزارش‌های لازمه برای هیئت عامل.
• انجام تمهیدات لازم جهت بهینه ‌سازی قیمت‌ها و روش‌های اجرای پروژه جهت هرچه بهتر انجام شدن پروژه و توجیه هیئت عامل.
• رسیدگی به استخدام نیروهای اجرایی لازم برای پروژه.
• تائید مدارک خریدها و سفارش‌های پروژه.
• تحویل قسمت‌های اجرا شده پروژه و انتقال به مرحله بعدی تا پایان کار راه‌اندازی.