توضیحات
تحلیل بازار و رقابت:
- ارزیابی بازار و تحلیل رقابت‌ها به منظور شناسایی فرصت‌ها و چالش‌های جدید.
- ارائه گزارشات تحلیلی به مدیران ارشد برای اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک.
توسعه استراتژی‌های کسب‌وکار:
- همکاری با تیم مدیریت برای توسعه استراتژی‌های راهبردی و اجرایی.
- طراحی رویکردهای نوآورانه برای رشد و توسعه کسب‌وکار هلدینگ.
مدیریت پروژه‌های استراتژیک:
- برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و کنترل پروژه‌های استراتژیک به منظور اجرای بهینه استراتژی‌های کسب‌وکار.
- ارزیابی عملکرد پروژه‌ها و گزارش دهی به مدیران ارشد.
همکاری با واحدهای عملیاتی:
- برقراری هماهنگی با واحدهای عملیاتی برای اجرای استراتژی‌ها و اهداف کسب‌وکار.
- پشتیبانی از تغییرات سازمانی و ارائه راهکارهای بهینه برای بهبود فرآیندها.
مدیریت روابط:
- برقراری و حفظ روابط موثر با شرکای تجاری و سایر سازمان‌ها.
- نمایندگی از هلدینگ در جلسات صنعتی و رویدادهای مرتبط.
