Business Deputy

توضیحات

تحلیل بازار و رقابت:

• ارزیابی بازار و تحلیل رقابت‌ها به منظور شناسایی فرصت‌ها و چالش‌های جدید.
• ارائه گزارشات تحلیلی به مدیران ارشد برای اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک.

توسعه استراتژی‌های کسب‌وکار:

• همکاری با تیم مدیریت برای توسعه استراتژی‌های راهبردی و اجرایی.
• طراحی رویکردهای نوآورانه برای رشد و توسعه کسب‌وکار هلدینگ.

مدیریت پروژه‌های استراتژیک:

• برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و کنترل پروژه‌های استراتژیک به منظور اجرای بهینه استراتژی‌های کسب‌وکار.
• ارزیابی عملکرد پروژه‌ها و گزارش دهی به مدیران ارشد.

همکاری با واحدهای عملیاتی:

• برقراری هماهنگی با واحدهای عملیاتی برای اجرای استراتژی‌ها و اهداف کسب‌وکار.
• پشتیبانی از تغییرات سازمانی و ارائه راهکارهای بهینه برای بهبود فرآیندها.

مدیریت روابط:

• برقراری و حفظ روابط موثر با شرکای تجاری و سایر سازمان‌ها.
• نمایندگی از هلدینگ در جلسات صنعتی و رویدادهای مرتبط.