توضیحات
● طراحی و تدوین برنامه راهبردی شرکت.
● ارزیابی و بازنگری دوره ای برنامه راهبردی و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد حوزه‌ها.
● پایش شاخص‌های کلان اقتصادی داخلی و بین المللی مؤثر بر فعالیت شرکت و پیش بینی روند آتی آن‌ها.
● برنامه‌ریزی و تشکیل جلسات کمیته راهبردی با حضور کلیه اعضاء کمیته راهبردی بمنظور گزارش‌دهی به مدیریت ارشد از آخرین وضعیت اجرای برنامه‌های راهبردی، ارزیابی شاخص‌ها و پایش عملکرد.
● بازاریابی استراتژیک: شناسایی فرصت‌ها و بازارهای جدید فعالیت داخلی و خارجی و پیشنهاد زمینه‌های توسعه خدمات و کسب کار، اولویت‌سنجی و تنوع بازار.
● تدوین و نظارت سیستم مدیریت ریسک تحت نظر کمیته ریسک و پایش با همکاری سایر مدیریت‌های مرتبط.
● ارائه راهکارهای مناسب جهت اصلاح، بهبود و یکپارچگی فرآیندها و زیرساخت‌ها به منظور افزایش بهره‌وری، اثربخشی هزینه‌ها و بهبود مستمر.
● مشارکت فعال در تهیه پیشنهادات مناقصات و شرکت در کمیته‌های راهبردی.
● ارائه راهکارهای پایش رضایتمندی مشتریان و افزایش وابستگی مشتریان به برند شرکت.
