Retention and Development Team Lead

توضیحات

● استقرار و کاربست استراتژی‌های مدیریت استعداد همراستا با استراتژی‌های سازمانی.
● انظارت بر استقرار و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد.
● طراحی و ارائه روش‌های مؤثر در نگهداشت کارکنان.
● مشارکت در تدوین کارراهه شغلی کارکنان.
● مشارکت در برگزاری رویدادهای جشن و موفقیت‌های سازمانی و خبرنامه داخلی سازمان.
● مشارکت در تدوین و اجرای برنامه‌های تیم‌سازی در سازمان.
● سازماندهی و توزیع نظرسنجی‌های مربوط به تعلق سازمانی کارکنان.
● مشارکت در تدوین شناسنامه شغلی مشاغل سازمان.
● اجرا و مدیریت برنامه‌های یادگیری و توسعه سالانه.
● طراحی نظام انگیزشی کارکنان.
● آموزش مدیران جهت مشارکت در برنامه‌های مدیریت عملکرد.
● جمع آوری، تلفیق، تحلیل و گزارش‌دهی نتابج عملکرد کارکنان.
● هماهنگی و سازماندهی برنامه‌های جانشین پروری.
● نظارت بر اجرای کانون‌های ارزیابی و ارائه IDP جهت توسعه افراد.
● مشارکت در طبقه‌بندی مشاغل سازمان.
● تدوین نقشه مهارت سازمان و تعیین شکاف شایستگی بین شایستگی‌های مورد انتظار و شایستگی‌های موجود افراد.
● ایجاد فضای مثبت در تیم بوسیله حل تعارض‌ها و اختلاف‌ها.
● ایجاد انگیزه در اعضای تیم از طریق تعامل و ارتباط مؤثر.
● ارزیابی دستاوردهای فردی و تیمی اعضای تیم.
● هماهنگی فعالیت‌های مرتبط با توسعه مسیر شغلی اعم از ارتقاء و جابه‌جایی شغلی.
● طراحی و تدوین فرم‌ها، دستورالعمل‌ها و فرایندهای مرتبط با توسعه و نگهداشت کارکنان.