1- توانایی به کارگیری نیروهای مستعد در تیم فروش و آموزش و پرورش نیروهای فروش. 2- تعیین اهداف مطابق بودجه عملیاتی و تسهیم آن بر اساس ظرفیت و پتانسیل منطقه و مسیر توزیعی 3- پایش، تحلیل و تفسیر گزارش عملکردی در دوره های آماری مشخص و تعریف شده در سازمان. 4- بهبود دائم فرایند سیستم ارزیابی عملکرد فروشندگان – پیمانکاران توزیع- سرپرستان فروش. 5- رصد بازار با بازار گردی به صورت مستمر و آگاهی از وضعیت فروش و وضعیت رقبا و جایگاه یابی در بازار. 6- برگزاری جلسات تحلیل عملکرد سرپرستان و فروشندگان و پایش عملکرد آن ها و دیگر وظایف محوله - دارای مهارت بین فردی (هنر برقراری ارتباط) و مهارت ادراکی بالا (مهارت مربی گری و رهبری تیم فروش) و هنر پیش بینی وقایع و رویداد ها بر اساس گزارشات تحلیلی - توانایی مدیریت منابع انسانی و ایجاد انگیزه و کشف استعدادهای نیروهای فروش و پرورش آنها