مدیر منابع انسانی مسئولیت همراستا کردن استراتژیهای سازمانی با مدیریت سرمایه انسانی، هدایت فرآیندهای پرسنلی و ارتقای رضایت و بهرهوری کارکنان را بر عهده دارد. ۱. برنامهریزی استراتژیک و توسعه سازمان تدوین استراتژیهای منابع انسانی متناسب با اهداف کلان و چشمانداز شرکت تحلیل ساختار سازمانی، بازنگری چارت سازمانی و تدوین شناسنامه مشاغل برنامهریزی نیروی انسانی بر اساس نیازهای پروژهها و رشد کسبوکار هدایت فرآیندهای جانشینپروری و مدیریت استعدادها ۲. جذب، استخدام و آنبوردینگ (Talent Acquisition) نظارت بر تمامی مراحل استخدام از انتشار آگهی، غربالگری رزومهها تا مصاحبههای رفتاری و شایستگیمحور طراحی و اجرای فرآیندهای موثر برای نیروهای جدیدالورود توسعه و مدیریت برند کارفرمایی جهت جذب نیروهای مستعد مدیریت قراردادها و فرآیندهای آفبوردینگ و مصاحبههای خروج ۳. آموزش و توسعه فردی (L&D) نیازسنجی آموزشی کارکنان در سطوح مختلف سازمان برنامهریزی، بودجهبندی و نظارت بر دورههای آموزشی فنی و مهارتهای نرم طراحی مسیر شغلی (Career Path) و توانمندسازی مدیران و کارشناسان ۴. مدیریت عملکرد و پاداش (Performance & Compensation) طراحی و اجرای نظامهای ارزیابی عملکرد دورهای (مثل OKR یا KPI) تدوین نظام عادلانه حقوق، دستمزد، مزایا و پاداشهای انگیزشی بر اساس بازار کار و توان شرکت نظارت بر ارتقا، جابهجاییهای داخلی و تعدیل نیرو بر پایه نتایج عملکرد ۵. روابط کار، امور اداری و انطباق قانونی نظارت بر امور کارگزینی، ثبت مرخصیها، بیمه، حضور و غیاب و اجرای قوانین کار و تامین اجتماعی حل تعارضات بینفردی و میانواحدی و بهبود ارتباطات داخلی ارزیابی شاخصهای رضایت شغلی، انگیزه و نرخ ماندگاری کارکنان (Turnover Rate)