Human Resources Business Partner

توضیحات

• برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی.
• همکاری در انتخاب مدیران کلیدی شرکت.
• برقراری ارتباط مؤثر و ایجاد مکانیزم‌های اثربخش برای جبران خدمات و انگیزش مدیران کلیدی شرکت.
• ارزیابی و بهبود عملکرد و کسب نتایج مورد انتظار از مدیران.
• مربی‌گری، مشاوره و رهبری منابع انسانی.
• توسعه فرهنگ سازمانی و تجارب مدیران و کارکنان.
• همکاری در استقرار نظام حاکمیت شرکتی.
• برنامه‌ریزی جانشین پروری: انتخاب و پرورش استعدادهای کلیدی جهت اطمینان از وجود سرمایه انسانی متخصص برای پر کردن نقش‌های حیاتی.
• مربی‌گری، مشاوره و رهبری منابع انسانی.
• حضور و مدیریت مؤثر در جلسات هفتگی با رهبران کسب‌وکار و در صورت نیاز ارائه مشاوره منابع انسانی به آن‌ها.
• به‌روزرسانی دانش و توسعه فردی در مورد عوامل کلیدی موفقیت کسب‌وکار شرکت، فرآیندهای انجام کار، قوانین و مقررات مرتبط از جمله الزامات قانونی در مورد مدیریت و توسعه کسب‌وکار و منابع انسانی.
• ارائه راهنمایی‌ها و پیشنهادات لازم جهت ایجاد و اجرای فرآیندها و سیاست‌های منابع انسانی در سطوح پایین‌تر از مدیریت و در محدوده کارکنان.
• بهینه‌سازی طراحی سازمانی جهت افزایش بهره‌وری و بهبود عملکرد کسب‌وکار.
• همیاری مدیریت منابع انسانی در زمینه سلامت کارکنان، تنوع و مدیریت استعداد.
• همکاری با مدیریت جهت حل تعارضات و کمک به تسهیل روابط مثبت کارکنان، حفظ محیط کاری سالم، ایجاد روحیه و کاهش جابجایی‌های ناخواسته.
• توسعه فرهنگ سازمانی.
• طراحی و اجرای مدل‌های پاداش مدیران.
• مدیریت عملکرد با هدف رقابت پذیری و ارتقای بهره‌وری.