جمعآوری و احصای فرآیندهای اختصاصی و مشترک واحدها.
مشارکت و هماهنگی با نمایندگان سایر واحدها به لحاظ بررسی فرآیندهای واحدهای مربوطه.
مطالعه و بررسی مراحل مختلف فعالیتهای مرتبط با فرآیند با استفاده از روشهای کاربینی، کارسنجی و تجزیهوتحلیل شغل، تجزیهوتحلیل سیستم و کلیه روشهای علمی و ابزارهای کاربردی.
مشارکت و هماهنگی با نمایندگان سایر واحدها و تشکیل کارگروههای تخصصی به لحاظ بررسی و اصلاح فرآیندهای قابل ارتقا.
اعلام گزارش نتایج حاصل ازارتقای فرآیندها در راستای کاهش هزینه و زمان به واحدهای مربوطه.
انجام پایشهای دورهای در بازههای زمانی مشخص.
تشکیل کارگروههای تخصصی.
تهیه جداول زمانبندی به لحاظ انعقاد جلسات و مشخص نمودن فعالیتها و اعلام بازخورد حاصل از انجام راهکارها.
تعیین دورههای پایش فرآیند طی هماهنگی با واحدها.
طراحی و تعیین سازکارهای مناسب در جهت انجام هر چه بهتر امور محوله.
تدوین فرایندهای سازمانی.
تدوین چارت سازمانی.
تدوین برنامههای استراتژیک.
تدوین روش اجرایی و دستورالعملهای اجرایی.
پیشنیازها
آشنایی با برنامهریزی استراتژیک.
آشنایی با مباحث سازمان در خصوص پروژه.
آشنایی با استانداردهای مدیریت پروژه.
آشنایی با نرمافزارهای تدوین فرآیند.
مسلط به تجزیهوتحلیل، جاریسازی و اتوماسیونسازی فرآیندها.
مسلط به پیادهسازی استانداردها و مدلهای تعالی سازمانی.