تهیه، تدوین و به‌روزرسانی آیین‌نامه‌ها، دستور‌العمل‌ها، روش‌های اجرایی و غیره در سطح سازمان و پروژه‌ها.
استقرار سیستم‌ها و فرآیندهای مصوب و پایش آن‌ها در سازمان از طریق ممیزی‌های دوره‌ای و تکنیک‌های PDCA.
تعریف شاخص‌های فرآیندی، کنترلی کیفیت، عملکردی و شاخص‌های کنترل برنامه‌های عملیاتی بر اساس تکنیک‌های تعریف شاخص‌ها و تکنیک‌های مبتنی بر اهداف (OKR و KPI).
تدوین نقشه فرآیندی سازمان و حرکت در مسیر تدوین و پیاده‌سازی آن.
تدوین چارت سازمانی و شرح وظایف سازمانی.
طراحی چرخه و ساختار اطلاعاتی سازمان و ایجاد ساختار داشبوردهای مدیریتی (BI).
تعریف فرآیندهای مدیریت پروژه با نگاه پروژه محور و با تسلط بر پروژه‌های ساخت.
ایجاد ساختار مدیریت اسناد سازمان و تکنیک‌های مرتبط (DMS).
پیش‌نیازها
داشتن حداقل شش سال سابقۀ کاری مرتبط (تجربه کاری در صنعت ساختمان مزیت محسوب می‌گردد).
مسلط به استانداردهای معتبر همچون PMBOK ،ISO ،EFQM.
مسلط به تکنیک های مدلسازی فرآیندهای کسب‌وکار (Business Process Modeling -BPM) و مهندسی مجدد فرآیندها (Business Process Reengineering -BPR).
مسلط به یکی از نرم‌افزارهای BPMS (نظیر Bizagi ،Process Maker ،Camunda) ترجیحاً Bizagi.
