توضیحات
● شناسایی نیازمندیهای ذینفعان و کسبوکار و تأثیر آنها بر فرایندهای سازمان.
● طراحی و مدلسازی فرایندهای سازمانی.
● تعریف شاخصهای کارایی در تعامل با ذینفعان فرایندها جهت ارزیابی موفقیت فرایندها.
● جمعآوری دادهها جهت تشخیص علت ریشهای مشکلات فرایندی.
● ارائه پیشنهادهای بهبود فرایندی بر اساس تحلیلهای مربوطه.
● تهیه گزارشهای مدیریتی از وضعیت فرایندها.
● همکاری در پیادهسازی و دریافت گواهینامه استانداردهای مختلف.
● انجام ممیزیهای داخلی بر اساس استانداردهای مختلف مانند ISO9001 و غیره.
● همسوسازی فرایندهای سازمانی در جهت برآورد اهداف استراتژیک سازمان.
● تهیه زیرساختهای لازم جهت ایجاد هوشمندی کسبوکار.
● مزایا: وام، بیمه تکمیلی، ناهار، کتابخانه، بستهها و هدایای مناسبتی.