توضیحات
● تدوین آییننامهها، روشهای اجرایی، فرآیندها، دستورالعملها، فرمهای کاری طی تعامل با واحدهای مختلف سازمانی.
● عارضه یابی، بازنگری و مهندسی مجدد فرآیندهای کاری سازمان در راستای حذف گلوگاههای فرآیندی موجود.
● پیادهسازی و پایدار نگهداشتن استانداردهای مدیریت کیفیت در سطح سازمان طی تعامل با واحدهای مختلف سازمانی.
● سیستمی نمودن فرآیندهای سازمانی طی تعامل با بخشهای فنی مربوطه.
● پایش و ارزیابی عملکرد واحدهای سازمان و تهیه گزارشهای مربوطه در خصوص انطباق با اهداف، مأموریتها و وظایف محوله واحدهای سازمان بر اساس الگوهای KPI و OKR.