مدیر ارشد زنجیره تامین

توضیحات

• مدیریت فرایند تامین کالا و خدمات.
• برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل فرایندهای برنامه‌ریزی تولید و مواد.
• بررسی، ارزیابی و مدیریت عملکرد لجستیک، بهبود کارایی و مدیریت هزینه‌ها.
• پیش‌بینی خرید و مدیریت سفارش‌گذاری بر مبنای بودجه.
• تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد مناسب و حصول اطمینان از تحقق آن‌ها.
• مدیریت روابط با تامین‌کنندگان و ایجاد روابط استراتژیک با سطوح اجرایی تامین‌کنندگان.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های فرایند زنجیره تامین.
• نظارت بر فرآیندهای تامین و برنامه‌ریزی تامین محصولات مورد نیاز.
• نظارت کلان بر عملکرد کارشناسان تأمین، برنامه‌ریزی و لجستیک و ایجاد مکانیزم‌های انگیزشی در راستای ارتقای بهره‌وری.
• رهبری، ایجاد انگیزه و مدیریت تیم و حمایت از آنان.