توضیحات
وظایف مهم کارشناس ارشد کنترل پروژه که بخشی بسیار وسیع و گستردهای است؛ شامل حوزه زمانبندی، بودجه و هزینه پروژه و طرح و برنامه است. کارشناس ارشد کنترل پروژه با همکاری تیم اجرایی و دیگر افراد دفترفنی به تهیه ساختار شکست کار، برنامه زمانبندی و تخصیص بودجه به بستههای کاری پروژه میپردازند. نیاز است تا کارشناس مربوطه در بازههای زمانی ابلاغ شده از سوی مشاور و کارفرما، به بهروزرسانی برنامه زمانبندی پروژه بپردازد و یا در موارد مشخص شده که تغییراتی تایید شده در پروژه وجود دارد، با همکاری مدیران به تهیه برنامه جبرانی و یا تغییر آن بپردازد.
این وظایف به سه بخش عمده تقسیم میشود که هر کدام به تفصیل شرح داده خواهد شد:
- مستندسازی پروژه.
- کنترل پروژه.
تهیه گزارش پروژه که اعم از:
- گزارشهای ادواری روزانه، هفتگی و ماهانه از پروژه.
- گزارشهای مربوط به کنترل کیفیت.
- گزارشهای مربوط به پیشرفت پروژه و زمانبندی.
- گزارش مستندات ایجادشده.
- گزارش تأخیرات به وجود آمده.
- گزارش تغییرات.
- گزارش عملکرد پیمانکاران جزء.
- گزارش راندمان منابع نیرو انسانی و ماشینآلات.
- گزارش مصالح مصرفشده و مورد نیاز.
- گزارش هزینه و درآمد فعالیتها طبق قرارداد.
- گزارش پیشبینی هزینه، درآمد، زمان و منابع مورد نیاز.
- گزارش دعاوی و تعارضات ایجادشده.
به طور کلی وظایف کارشناس ارشد کنترل پروژه در این بخش به شرح زیر است:
- تهیه و ارائه گزارشهای پروژه به مدیران ارشد.
- تهیه و کنترل و بهروزرسانی برنامه زمانبندی.
- کنترل راندمان منابع نیروی انسانی و ماشینآلات.
- کنترل و هماهنگی برای رفع ایرادات اوراق آزمایشگاهی.
- کنترل کیفی کلیه فعالیتهای پروژه مطابق فرآیند و طرحهای کیفی از طریق بررسی سوابق و بازدیدهای کارگاهی.
- کنترل کیفیت مصالح دادهشده به پروژه و انطباق آن با مستندات و مشخصات فنی.
- کنترل هزینه و درآمد فعالیتها مطابق قرارداد.
- بودجهریزی.
- برنامهریزی.