توضیحات
● کار با چند تیم حرفه‌ای اسکرام.
● کمک به مالک محصول جهت تعریف و پالایش بک لاگ محصول و رسیدن تیم اسکرام به DOD.
● اطمینان از برگزاری جلسات؛ کوچینگ اعضای تیم اسکرام.
● شناسایی، رفع نقاط ضعف و تسهیل‌سازی در فعالیت‌های تیم توسعه در جهت رسیدن به اهداف محصول و اسپرینت
● پیگیری تسک‌ها و هرگونه برنامه‌ریزی در کنترل پروژه‌های محوله.
● ارائه گزارش‌های روندکار، بازده تیم‌های توسعه و ... به ذینفعان محصول.
● مستندسازی با فرمت‌های استاندارد و درخواستی جهت در دسترس قراردادن به تیم‌های ذیربط.
● حضور مستمر در تیم‌ها جهت جلوگیری از هرگونه ارتباطات مستقیم، غیر مکتوب و برنامه‌ریزی نشده.
● مشارکت در توسعه و آموزش استانداردها و متدولوژی‌های مدیریت پروژه.
