سرپرست کنترل پروژه

توضیحات

• تهیه ساختار شکست پروژه‌ها و ساختار هزینه‌ای پروژه‌ها.
• تهیه مسترپلن برای هر یک از پروژه‌ها.
• تهیه و به‌روزرسانی برنامه زمان‌بندی تفصیلی پروژه‌ها.
• بررسی و تایید برنامه زمان‌بندی از سمت پیمانکار.
• تهیه لوایح تاخیرات برای هر یک از پروژه‌ها.
• بررسی و تایید برنامه زمان‌بندی هر یک از پروژه‌ها.
• تهیه گزارشات دوره‌ای حسب نیاز.
• تهیه نمودارهای نقدینگی پروژه.
• ایجاد پایگاه داده هر یک از پروژه‌ها.
• بررسی صورت وضعیت ارائه شده از سمت پیمانکاران و مشاوران.
• تهیه گزارشات درخواستی از طرف ذی‌نفعان پروژه.
• تهیه و طراحی فرآیندهای نظام کنترل پروژه.
• تهیه و به‌روزرسانی و یکپارچه‌سازی اسناد پروژه.