سرپرست تولید

توضیحات

● ثبت محصولات تولید شده و مشکلات پیش آمده.
● حصول اطمینان از اینکه همه کارکنان خط مشی‌ها و رویه‌های شرکت را درک کرده و از آن‌ها پیروی می‌کنند.
● رهبری تیم و هدایت کردن آن به سمت کار گروهی.
● ارزیابی نیازهای آموزشی کارکنان و اطمینان از اجرای آموزش.
● ارزیابی عملکرد به طور منظم.
● گزارش‌دهی منظم به مدیر ارشد مربوطه.
● تهیه گزارش از وضعیت فنی و مهندسی محصولات و خدمات.
● شناسایی تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز جهت بهبود یا توسعۀ محصول.
● ارزیابی جانمایی چیدمان ماشین‌آلات و تجهیزات در سالن‌های تولید و بازنگری آن به منظور افزایش ظرفیت تولید.