توضیحات
با توجه به تعدد پروژه های داخلی سازمان، شرکت پشتیبان تغذیه پارسیان اقدام به طراحی و ایجاد ساختار با توجه به تعدد پروژه های داخلی سازمان، شرکت پشتیبان تغذیه پارسیان اقدام به طراحی و ایجاد ساختار PMO نموده است. شرح وطایف و مهارتهای مورد نیاز مدیر PMO به این شرح است:
شرح وطایف:
مشارکت در تعریف پروژه های سازمانی بر مبنای اهداف سالیانه شرکت و اهداف واحدهای سازمانی
ایجاد فرآیندها و فرمتهای استاندارد گزارشدهی پروژهها و تضمین صحت، دقت و شفافیت اطلاعات دریافتی
مدیریت، مانیتورینگ و کنترل پروژههای سازمانی با تمرکز بر زمان، هزینه، کیفیت و ریسک
مشارکت در شناسایی و تعریف شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) با واحدهای سازمان، دریافت اطلاعات، محاسبه و سنجش KPI واحدها
شناسایی انحراف پروژه ها از برنامه زمانبندی مصوب و اهداف تعیین شده و ارائه اقدامات اصلاحی جهت اصلاح روند اجرای پروژه ها
ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر تعریف پروژه های مرتبط، هدفگذاری شفاف و نتایج قابل اندازهگیری در سطح سازمان
تعامل موثر و هماهنگی با مدیران واحدها و مدیران پروژه برای تبادل دقیق و سریع داده ها و اطلاعات
طراحی و ارائه گزارشهای تحلیلی و داشبوردهای مدیریتی جهت نمایش میزان تحقق پروژه ها و شناسایی روندها با استفاده از ابزارهای دیجیتال (BI)
مهارتها:
تجربهی موثر در مدیریت، کنترل و مانیتورینگ پروژههای سازمانی
تسلط بر ابزارها و نرم افزارهای مدیریت پروژه (MS Project, Primavera, Jira, Trello و ... )
تسلط کامل بر تعریف و محاسبه شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
مهارت در مدیریت پروژه و مدیریت ریسک
آشنایی با مفاهیم OKR و سایر روشها و ابزارهای جاری سازی "پروژه محوری" در سازمان
مهارتهای ارتباطی موثر و توانایی انتقال واضح اطلاعات به تیم و مربی گری
رهبری و هدایت تیم، مهارت مربی گری و ایجاد انگیزه و حمایت از تیم ها
مدیریت زمان، مسئولیت پذیری و پیگیری تا حصول نتیجه
دقت بالا، توجه به جزئیات، توانایی تحلیل داده ها و شناسایی روندها
برخورداری از تجربه مدیریت پروژه های سازمانی (پروژه های بهبود) و نیز دارا بودن گواهینامه های بین المللی (PMP , IPMA , ...) موجب ایجاد اولویت در انتخاب خواهد بود.
نوع استخدام
- تمام وقت
گروه شغلی
تحصیلات
رده سازمانی
جزییات
نوع استخدام
- تمام وقت
گروه شغلی
تحصیلات
رده سازمانی
