توضیحات
● نظارت و هماهنگی واحدهای تولیدی برای دستیابی به برنامه تولید.
● نظارت و پیگیری گزارش‌های تولید روزانه و پیگیری عدم انطباق.
● نهایی کردن و اعتبارسنجی برآورد منابع زمانی، نیروی انسانی، زمان و اقلام مورد نیاز برای تولید محصولات
● نظارت بر رعایت استانداردهای تولید.
● نظارت بر اندازه‌گیری ظرفیت تولید، بررسی محدودیت‌ها و تهیه پیش‌بینی‌های تولید.
● تعیین استانداردهای ذخیره‌سازی و کنترل موجودی.
● تجزیه‌وتحلیل سفارش‌ها، تدوین MPS و پیاده‌سازی MRP.
● نظارت بر سفارش‌های خرید و کنترل سفارش.
● تهیه طرح‌های تولید، اجرای طرح‌ها و تحلیل انحرافات.
● هماهنگی با اجزای زنجیرۀ تأمین در تعیین اقدامات پیشگیرانه و اصلاحی تهیه گزارش‌های مرتبط با وضعیت مالی پروژه از قبیل گزارش جریان نقدینگی و برآورد درآمد و هزینه پروژه به تفکیک بخش‌های مختلف و همچنین هزینه‌های بالاسری.
