مدیر طرح و برنامه

توضیحات

• استقرار سیستم مدیریت استراتژیک.
• طراحی و تدوین برنامه‌های عملیاتی واحدهای سازمانی و پروژه‌های شرکت و تهیه گزارش پیشرفت ادواری.
• طراحی و توسعه داشبوردهای سازمانی و ساختار گزارشات عملکردی.
• پیش‌بینی و برنامه‌ریزی فروش، تولید و تأمین.
• شناسایی و تدوین فرایندهای کاری.
• طراحی و استقرار سیستم ارزیابی عملکرد.
• تدوین شاخص‌های کلیدی عملکرد و شاخص‌های عمومی و تخصصی واحدهای سازمانی.
• برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی تولید برای اطمینان یافتن از بازده بالا و کاهش تأخیر.
• کنترل استقرار ساختار سازمانی مورد تایید و فرآیندهای توسعه یافته بر اساس آن.
• نظارت بر شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای ردیابی عملکرد کسب‌وکار و اندازه‌گیری اثربخشی ابتکارات استراتژیک، ارائه گزارش‌ها و بینش‌های منظم به رهبری ارشد.
• همکاری با واحدهای مالی، فروش و بازاریابی، تولید، بازرگانی، انبار در جهت جمع‌آوری داده‌ها، تراز کردن استراتژی‌ها و اجرای ابتکارات استراتژیک.
• شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های بالقوه در محیط کسب‌وکار و توسعه راهبردهای کاهش ریسک برای به حداقل رساندن ریسک‌ها و استفاده از فرصت‌ها.
• توسعه و اجرای استراتژی‌های مالی برای افزایش سودآوری، شناسایی فرصت‌های درآمد و کارایی هزینه از طریق یک استراتژی اجرایی مؤثر.
• همکاری با مدیران واحدها و تیم‌ها برای اطمینان از همسویی برنامه‌های آن‌ها با استراتژی کلی شرکت از طریق یک استراتژی اجرایی منسجم.
• تجزیه‌وتحلیل عملکرد فروش، کمک به توسعه پیش‌بینی‌های فروش و اجرای استراتژی‌هایی برای بهینه‌سازی درآمد فروش، قیمت‌گذاری محصول از طریق یک برنامه اقدام هدفمند.