توضیحات
● تدوین برنامههای راهبردی و عملیاتی در بخش بازاریابی و ارائه آن به هیئت مدیره جهت تصویب.
● طراحی ساختار متناسب و کارامد برای تحقق اهداف راهبردی و عملیات و جذب و آموزش عوامل تحت تصدی.
● طراحی برنامههای تحقیقات بازاریابی و نظارت بر حسن اجرای این برنامهها.
● مطالعه مستمر بازار و پیشنهاد استراتژیهای توسعه بازار و توسعه محصول به شرکت.
● مدیریت عملیات اجرایی در سازمان جهت تحقق اهداف تعیین شده.
● مدیریت بودجه تصویب شده توسط هیئت مدیره و نظارت بر دخل و خرج سازمان.
● تهیه بودجه بازاریابی به صورت سالانه و ارائه آن به هیئت مدیره جهت تصویب.
● پیشنهاد کمپینهای تبلیغاتی ATL ،BTL ،TTL.
● مدیریت پیمانکاران حوزه بازاریابی و تبلیغات.
● تدوین طرحهای کسبوکار با همکاری واحدهای فروش، مالی و تولید.
● ارائه گزارشهای دورهای (ماهانه، فصلی و سالانه) به هیئت مدیره.