توضیحات
● نظارت بر توسعه مناسب، اجرا و معیارسنجی تمام برنامههای طراحی شده جهت افزایش Brand Visibility و ایجاد ارتباط درست با مشتریان.
● تدوین برنامه بازاریابی تجاری سالانه به صورت یک تقویم همسو با بخش فروش که فعالیتهای سال شرکت را برای دستیابی به اهداف مورد توافق شرکت شرح میدهد.
● مدیریت دستیابی مؤثر به اهداف عملکردی از طریق رهبری تیم - تعیین اهداف فردی، مدیریت عملکرد، توسعه و ایجاد انگیزه در کارکنان، ارائه بازخورد و ارزیابی رسمی و غیررسمی - به منظور به حداکثر رساندن عملکرد تیم.
● برگزاری همایشها و نمایشگاهها.
● طراحی Marketing Plan.
● طراحی KPIهای بازاریابی و فروش.
● پایش عملکرد و ارائه گزارشهای لازم به مدیریت.
● تهیه و ابلاغ بودجه مورد نیاز و نظارت بر عملکرد مالی در مقابل بودجه.