توضیحات
بازبینی، ارزیابی و مدیریت عملکرد لجستیک، پیشرفت در صحت، کارایی و هزینه ها.
توسعه استراتژی ها و تعیین بودجه برای بخش مطابق با استراتژی اصلی شرکت.
یک چارچوب KPI بخش قوی و جامع ایجاد کنید تا از عملکرد و هزینه های کلیدی اهداف در ارتباط با تجربه عالی مشتری اطمینان حاصل کنید.
ابتکاراتی را برای بهبود سرعت، کارآیی و کیفیت فرآیند فعلی ایجاد کنید و تجربه مشتری ما را بهتر از همیشه کنید.
ابتکاراتی را برای بهبود شبکه توزیع، انعطاف پذیری برای قله های فصلی و اطمینان از عملکرد ثابت تعریف کنید.
پشتیبانی و راهنمایی تیم های حمل و نقل و تدارکات که از تحقق اهداف تیم و احترام به ارزش های شرکت اطمینان حاصل می کند.
رهبری، ایجاد انگیزه و حمایت از یک تیم بزرگ در یک محیط حساس به زمان و خواستار. این شامل تنظیم و اجرای برنامه های توسعه شغلی برای همه گزارش های مستقیم است.
همکاری نزدیک با تیم های فناوری برای ایجاد نقشه راه مشترک سیستم بین فناوری و عملیات.
استانداردهای بهداشتی و ایمنی را در منطقه حفظ کرده و فرهنگ ایمنی و بهداشت مثبت را در محل ترویج دهید.
ارائه نقاط داده برای تهیه بررسی های تجاری و گزارش برنامه ریزی.
توسعه برنامه زمانبندی و بستر و فرایندهای مدیریت ریسک.
تجزیه و تحلیل فرایند و تجزیه و تحلیل سیستم ها.
درک اصول IT و دوچرخه الکترونیکی، اشتراک دوچرخه، دوچرخه هوشمند.