توضیحات
● کنترل و نظارت بر نحوه انجام خرید.
● هماهنگی با واحد برنامهریزی برای آگاهی از بودجه موجود.
● تعیین حداکثر مزایا برای شرکت هنگام خرید کالا از تأمین کنندگان.
● مذاکره با تأمین کنندگان.
● برنامهریزی برای دستیابی به سیاستها و اهداف شرکت.
● کنترل و تأیید قراردادها و اسناد واحد تجاری.
● برنامهریزی برای یافتن تامین کنندگان جدید و درجهبندی آنها.