توضیحات
● بهکارگیری نیروهای مستعد در تیم فروش و آموزش و پرورش نیروهای فروش.
● تعیین اهداف مطابق بودجه عملیاتی و تسهیم آن بر اساس ظرفیت و پتانسیل منطقه و مسیر توزیعی.
● پایش، تحلیل و تفسیر گزارش عملکردی در دورههای آماری مشخص و تعریف شده در سازمان.
● بهبود دائم فرایند سیستم ارزیابی عملکرد فروشندگان – پیمانکاران توزیع- سرپرستان فروش.
● رصد بازار با بازار گردی بهصورت مستمر و آگاهی از وضعیت فروش و وضعیت رقبا و جایگاه یابی در بازار.
● برگزاری جلسات تحلیل عملکرد سرپرستان و فروشندگان و پایش عملکرد آنها.
● انجام سایر وظایف محوله.