● کنترل و اصلاح ساختار شکست کار پروژه یا WBS. ● مشارکت در تهیه منشور پروژه و پیگیری مراحل تصویب آن. ● تهیه و ابلاغ Action Plan دورهای و اخذ اطمینان از رفع موانع شروع فعالیتهای آن شامل مجوزها، دسترسیها، ابزار و مستندات. ● تهیه گزارشهای دورهای پایش پروژه شامل درصد پیشرفت، تأخیرات مجاز و غیر مجاز و ریسکهای پروژه. ● تهیه گزارشهای کنترلی دورهای شامل علل تأخیرات، تحلیل علل تأخیر و ارائه راهکار جبرانی. ● برگزاری جلسههای منظم هماهنگی پروژه جهت بررسی آخرین وضعیت و بهروزرسانی پروژه. ● تحلیل و ترسیم نیازها و خواستههای مورد نظر مشتریان یا کارفرمایان به منظور ایجاد زبان مشترک بین تمامی ذینفعان پروژه و امکان توافق بر روی نتایج و دستاوردهای انجام پروژه. ● توافق در خصوص زمانبندیها، هزینهها و منابع مورد نیاز بر اساس طرح اولیه. ● شکستن پروژه به مراحل مختلف و تهیه طرح و برنامه زمانبندی دقیق برای رسیدن به اهداف هر مرحله. ● مذاکره با پیمانکاران و تأمینکنندگان. ● اطمینان یافتن از انجام به موقع هر مرحله از پروژه و مطابق با بودجه و استانداردهای کیفیت بودن آن. ● گزارش مرتب پیشرفت پروژه به مدیران ارشد ● مدیریت ریسک برای جلوگیری از تأخیر در پروژه. ● تلاش در جهت تحقق اهداف مدیریت پروژه و گزارشدهی به مدیریت ارشد. ● برآورد بودجه پروژه بر اساس تحلیلهای مالی.
پیشنیازها
● داشتن مدرک کارشناسی یا کارشناسی ارشد در رشتههای مهندسی صنایع یا مدیریت.
● آشنایی کافی با زبان انگلیسی.
● مسلط به مایکروسافت آفیس به ویژه ورد و اکسل.
● مسلط به P6 ،MS Project ،PMBOK.
● مسلط به شناخت روشهای مختلف آنالیز پروژه.
● مسلط به گزارشگیری.
● فعال و پیگیر جهت ارتباط با واحدهای مرتبط.
● داشتن حداقل پنج سال سابقۀ کاری.