Production Manager

توضیحات

• نظارت بر فرآیندهای تولید: مدیر تولید بر فرآیند تولید نظارت می‌کند، استانداردهای کیفیت را تعیین می‌کند و اطمینان حاصل می‌کند که تولید با این استانداردها مطابقت دارد.
• مدیریت منابع: آن‌ها مدیریت و بهینه‌سازی استفاده از منابع، از جمله نیروی کار، مواد و تجهیزات را برای دستیابی به اهداف تولید می‌کنند.
• مدیریت افراد: آن‌ها بر کار سرپرستان و کارگران نظارت می‌کنند، آموزش ارائه می‌دهند، اهداف تعیین می‌کنند، ارزیابی عملکرد را انجام می‌دهند و از محیط کاری ایمن و سازنده اطمینان حاصل می‌کنند.
• کنترل کیفیت: پیاده‌سازی و حفظ سیستم‌های کنترل کیفیت و همکاری با متخصصان کنترل کیفیت برای اطمینان از کیفیت محصول نهایی.
• حل مسئله: رفع مشکلات و تنگناها در فرآیند تولید، پیاده‌سازی و اصلاح راه‌حل‌ها.
• ارتباط با بخش‌های مختلف: هماهنگی با بخش‌های دیگر مانند بازاریابی، مالی و تدارکات برای همسو کردن تولید با سایر جنبه‌های کسب‌وکار.
• انطباق و ایمنی: اطمینان از مقرون به صرفه بودن تولید و نظارت بر فرآیندهای تولید برای اطمینان از انطباق با استانداردهای نظارتی. آن‌ها همچنین مسئول اطمینان از رعایت دستورالعمل‌های بهداشتی و ایمنی هستند.
• بهبود کارایی و صرفه‌جویی در هزینه: تلاش برای بهبود کارایی فرآیند تولید، کاهش ضایعات و جستجوی فرصت‌های صرفه‌جویی در هزینه.
• گزارش: آن‌ها مسئول تولید گزارش‌های منظم در مورد معیارهای تولید، چالش‌ها و دستاوردها هستند.
• همکاری در زمینه نگهداری و سرویس خطوط تولید کارخانه برای به حداقل رساندن زمان خرابی و به حداکثر رساندن راندمان و عمر کاری کلیه تجهیزات و ماشین‌آلات تولید.