توضیحات
● پیاده‌سازی روندهای خرید در شرکت و نظارت بر هر کدام از این روندها.
● برآورد میزان هزینه‌ها برای خرید کالا.
● مذاکره با تأمین‌کنندگان و پیمانکاران و عقد قرارداد با آن‌ها.
● نظارت بر فعالیت‌های تأمین‌کنندگان و پیمانکاران و حصول اطمینان از شرایط و ضوابط قرارداد.
● به‌روزرسانی لیست تأمین‌کنندگان با صلاحیت.
● ارزیابی عملکرد تأمین‌کنندگان با همکاری با واحد مرتبط با کالا و خدمات درخواستی.
● شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌های مربوط به خرید.
