توضیحات
تدوین استراتژی حمل و نقل دریایی: طراحی و اجرای نقشه راه توسعه شرکت در خطوط کشتیرانی بینالمللی
مدیریت مالی و سرمایهگذاری:تأمین مالی برای نوسازی و توسعه ناوگان (خرید یا اجاره کشتی)، مدیریت درآمدها و هزینهها، تحلیل بازگشت سرمایه
مدیریت ناوگان (Fleet Management): نظارت بر عملیات ناوگان (کانتینری، فلهبر، تانکر، Ro-Ro)، برنامهریزی تعمیرات اساسی (dry dock) و نگهداری شناورها
بهینهسازی خطوط کشتیرانی: تصمیمگیری برای باز کردن خطوط جدید یا تعلیق خطوط کمبازده بر اساس تحلیل بازار
مدیریت عملیات بندری و لجستیک: هماهنگی با سازمان بنادر و دریانوردی برای اولویتبندی پهلوگیری، تخلیه و بارگیری سریع کشتیها
مدیریت قراردادها و اسناد: نظارت بر صدور و کنترل بارنامههای دریایی (Bill of Lading)، قراردادهای اجاره کشتی (Charter Party) و اسناد گمرکی
