مدیر توسعه کسبوکار مسئول شناسایی فرصتهای رشد، تحلیل و طراحی استراتژی محصول و بازار، تعیین اهداف برای فروش و بازاریابی و محصول، ایجاد همکاریهای استراتژیک، توسعه بازارهای جدید و همزمان تأثیرگذاری بر مسیر محصول بر اساس نیازهای بازار و مشتریان کلیدی است. این نقش ترکیبی از تفکر تجاری، تحلیل محصول، مذاکره سطح بالا و درک عمیق از صنایع مختلف است.
مسئولیتهای کلیدی
1. تحلیل بازار، طراحی و اجرای استراتژی توسعه • تحلیل روندهای بازار کار، رقبا، رفتار کارفرمایان و نیازهای کاربران. • شناسایی بازارهای جدید، صنایع هدف و فرصتهای توسعه جغرافیایی. • ارائه گزارشهای تحلیلی برای مدیریت ارشد جهت تصمیمگیری استراتژیک.
۲. استراتژی محصول و تأثیرگذاری بر نقشه راه • جمعآوری و تحلیل نیازهای مشتریان کلیدی و تبدیل آنها به ورودیهای قابل استفاده برای تیم محصول. • همکاری نزدیک با تیم Product برای تعریف ویژگیها، اولویتبندی نیازها و ارزیابی امکانسنجی فنی. • ارائه Business Case برای ویژگیها یا محصولات جدید با تمرکز بر ROI و ارزش تجاری.
3. مدیریت ارتباطات و هماهنگی بینتیمی • همکاری نزدیک با تیمهای فروش، مارکتینگ، محصول و عملیات برای اجرای استراتژیهای رشد. • انتقال دقیق نیازهای مشتریان به تیم محصول و پیگیری اجرای آنها. • مدیریت ارتباطات بلندمدت با مشتریان کلیدی و شرکای استراتژیک.
4. توسعه کسبوکار و درآمد • شناسایی و جذب مشتریان سازمانی (Enterprise) و ایجاد فرصتهای درآمدی جدید. • مدیریت چرخه کامل فروش: از شناسایی فرصت تا مذاکره و عقد قرارداد. • توسعه همکاریهای استراتژیک با دانشگاهها، مراکز آموزشی و سازمانهای بزرگ. • طراحی مدلهای همکاری (Partnership Models) و ارائه پروپوزالهای تجاری جذاب.
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
تجاری - میزان درآمد جدید ماهانه/فصلی - سهم بازار
محصولی - رقابتی بودن محصول - هزینه فروش - تاثیر توسعه محصول در توسعه بازار - نیازهای بازار که به ویژگیهای محصول تبدیل شدهاند
استراتژیک • تعداد همکاریهای استراتژیک فعال • سهم بازار در صنایع هدف • رشد مشتریان کلیدی
تجربههای مورد نیاز • ۵ تا ۱۰ سال تجربه در حوزههای Business Development، Product Strategy، Marketing, Partnerships, Enterprise Sales • تجربه کار در پلتفرمها و مارکتپلیسها مزیت بزرگ محسوب میشود • سابقه تعامل با تیمهای محصول و فنی و مارکتینگ • تجربه مذاکره با سازمانهای بزرگ و مدیریت قراردادهای Enterprise
مهارتها و توانمندیهای مورد نیاز
مهارتهای تجاری و BD • توانایی مذاکره سطح بالا و بستن قراردادهای پیچیده • مهارت در طراحی مدلهای همکاری و ارائه پروپوزال • توانایی مدیریت چرخه کامل فروش B2B
مهارتهای محصولی • درک عمیق از مفاهیم Product Strategy • توانایی تحلیل نیازهای مشتری و تبدیل آن به الزامات محصول • آشنایی با API، یکپارچهسازی سیستمها و معماری سرویسها • توانایی کار با تیمهای فنی و محصول
مهارتهای تحلیلی • تحلیل بازار، رقبا و دادههای مشتری • توانایی ساخت Business Case و تحلیل ROI • مهارت در گزارشدهی و ارائه به مدیریت ارشد
ویژگیهای فردی
• تفکر استراتژیک همراه با توان اجرایی بالا • ارتباطات قوی و توانایی ایجاد اعتماد • نتیجهگرا، خودانگیخته و توانمند در محیطهای پویا • توانایی مدیریت چند پروژه همزمان