استخدام کاریابی و منابع انسانی

توضیحات

• رهبری استراتژیک منابع انسانی: تدوین استراتژی‌های مناسب در راستای اهداف.
• جذب استعداد: تدوین و اداره فرآیند استخدام، از جمله منبع‌یابی، غربالگری، مصاحبه، و جذب استعدادهای برتر.
• اجرای استراتژی‌های نوآورانه برای جذب و حفظ متخصصان ماهر.
• پاداش و مزایا: طراحی و اجرای برنامه‌های پاداش و مزایا رقابتی برای جذب، ایجاد انگیزه و حفظ کارکنان.
• اطمینان از انطباق با الزامات قانونی و استانداردهای صنعت.
• روابط کارکنان: کمک به تسهیل روابط کارکنان، حل تعارضات، اقدامات انضباطی و حصول اطمینان از رعایت مناسب قوانین کار.
• انطباق: اطمینان از انطباق با تمام قوانین، مقررات و بهترین شیوه‌های مرتبط با HR، به حداقل رساندن خطرات قانونی برای سازمان.
• آموزش و توسعه شغلی برای کارکنان.
• مانیتورینگ و ارزیابی عملکرد کارکنان.
• تعیین سیاست‌های پاداش‌دهی، حقوق و مزایا.
• مدیریت رفاه و ارتقای سلامت.
• مدیریت روابط کاری برای کسب اطمینان از هماهنگی و تفاهم بین اعضای تیم.
• مدیریت تغییرات سازمانی.
• مدیریت مشکلات کاری مانند تنش‌ها، تعارض‌ها و سایر مسائل.
• مدیریت تغییر فرهنگ سازمانی.
• حصول اطمینان نسبت به انجام فعالیت‌ها بر اساس دستورالعمل‌ها و روش‌های اجرایی پیش‌بینی شده واحد منابع انسانی.
• انجام امور انضباطی، استعفا، بازخرید و تعدیل نیرو.
• انجام امور مرتبط با مرخصی‌ها (استعلاجی، استحقاقی، بدون حقوق و غیره) و مأموریت‌ها.
• تهیه طرح روش افزایش حقوق پرسنل و دریافت آخرین مصوبات قانونی درمورد حداقل حقوق پایه و اعمال آن در حقوق پرسنل.
• فراهم‌آوری و اجرای برنامه‌های رفاهی و انگیزشی.
• نظارت بر ثبت ساعت‌های ورود و خروج.
• نظارت بر ثبت و کنترل آمار روزانه حضور و غیاب، تاخیر، اضافه کاری، محاسبه حقوق ماهیانه و پرداخت‌های مرتبط با عملکرد.
• ارائه خدمات مشورتی به مدیرعامل.
• استقرار سیستم‌های انگیزشی از جمله تشویق و تنبیه.