توضیحات
شناسایی، ارزیابی، طراحی و طراحی مجدد، ارتقاء دستورالعمل ها، روش ها، فرایندها و فرم های مربوط در کلیه سیستم ها و واحدهای سازمان.
ممیزی، نظارت و ارزیابی طراحی و فرآیندهای بازطراحی شده.
تهیه تجزیه و تحلیل تجاری و گزارشات مدیریتی.
اهداف بهبود فرایند، اهداف خاص، اقدامات و معیارها را تعیین کنید.
مسئول حسابرسی داخلی و ایجاد ترتیبات حسابرسی شخص ثالث.
همکاری مؤثر در کلیه واحدهای سازمانی جهت تشخیص کلیه الزامات و نیازها.
همکاری با مدیران میانی و صاحبان فرایندها برای اجرای طرح های بهبود.