مدیر ارشد زنجیره تأمین

توضیحات

• برنامه‌ریزی زنجیرۀ تأمین، مدیریت زنجیرۀ تأمین، نظارت بر کارآیی، کاهش هزینه و تحویل با کیفیت بالا محصولات.
• منبع‌یابی، انتخاب تأمین‌کنندگان کالاها، توسعه فرآیندهای قیمت‌گذاری، تحویل و شرایط خرید کالاها و خدمات، نظارت و بهبود روابط با تأمین‌کنندگان، مدیریت موجودی کالاها و خدمات دریافتی از تأمین‌کنندگان، ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان مناسب.
• هماهنگی ارسال سفارش‌های مشتریان.
• مدیریت پروژه، مدیریت تولید، مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار، مدیریت عملیات و مدیریت اجرایی.
• برنامه‌ریزی تولید مطابق با اهداف و اولویت‌های سازمان.
• یافتن بهترین تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی محصولات.
• نگهداری کالا با شرایط و استانداردهای لازم.
• انبارداری و نگهداری محصولات با رعایت شرایط و استانداردهای لازم.
• توزیع بهینه محصولات فروخته شده.
• سازماندهی و مدیریت ساختارها و فرآیندهای مورد نیاز برای تحقیق و توسعه، تأمین مواد، انبارداری، نظارت بر تولید و توزیع محصولات.