توضیحات
در جلسات طراحی پروژه شرکت کنید و در صورت لزوم پیشنهاد بهبود دهید.
ارزیابی مشکلات احتمالی و مشکلات فنی و توسعه راه حل ها.
تهیه گزارشات تحلیلی و آموزنده بر اساس خواسته های ذینفعان.
برنامه ریزی، نظارت و مدیریت اهداف تیم، برنامه های پروژه و اطلاعات جدید.
نظارت بر پروژه های جاری و هماهنگی همه اعضای تیم برای حفظ گردش کار در مسیر.
مدارک مربوط به پروژه را با اطمینان از اینکه همه مواد لازم در حال حاضر، به درستی ثبت شده و ذخیره می شوند، مدیریت کنید.
مستقیماً مکاتبات پروژه را با تهیه و بررسی پیشنهادات پروژه، یادداشت ها، صورت جلسه و ایمیل ها انجام دهید.
برای شناسایی و تعریف الزامات، محدوده و اهداف پروژه با مشتریان در ارتباط باشید.
با نظارت بر هزینه ها و اجرای اقدامات صرفه جویی در هزینه، به بودجه پایبند باشید.