
توضیحات
برنامهریزی و مدیریت سفارشات:
برنامهریزی دقیق سفارشات دریافتی و زمانبندی تولید جهت پاسخگویی بهموقع به تعهدات مشتریان.
برآورد و ظرفیتسنجی منابع انسانی و محاسبه تعداد نیروی مورد نیاز بر اساس حجم برنامه تولید.
بررسی صحت و بهروزرسانی زمانسنجی (Time Study) ایستگاههای کاری و ظرفیتهای اعلامی.
۲. پایش، کنترل و گزارشدهی:
مانیتورینگ مستمر جریان تولید سفارشات و بهروزرسانی لحظهای برنامهها و ارائه گزارش به سرپرست مستقیم.
تهیه و تحلیل گزارشهای جامع دورهای (روزانه، ماهانه و سالانه) شامل: توقفات تولید، ضایعات، میزان تحقق برنامه و تحلیل انحرافات (حجمی و زمانی).
تعیین و ارزیابی شاخصهای عملکردی (KPIs) دستگاهها و محاسبه راندمان سالنهای تولیدی.
۳. هماهنگی و توسعه فرآیندها:
ارتباط مستمر با سایر واحدهای سازمان و حضور فعال در جلسات هماهنگی جهت تعیین نیازمندیها.
همکاری در تدوین بودجه سالیانه واحد تولید بر اساس سوابق سفارشات و استراتژیهای تولید.
مشارکت در تدوین و بهبود روشها، دستورالعملهای کاری، فرمها و روشهای اجرایی (SOPs).
۴. مستندسازی و انطباق:
پیگیری و اجرای دقیق خطمشیهای سازمانی با هماهنگی کامل مدیریت مستقیم.
تجمیع، طبقهبندی و بایگانی گزارشها، مکاتبات و مستندات واحد تولید جهت حفظ سوابق.
نوع استخدام
گروه شغلی
تحصیلات
رده سازمانی
جزییات
نوع استخدام
گروه شغلی
تحصیلات
رده سازمانی
