مالک محصول

توضیحات

• برقراری ارتباط موثر و همکاری مشترک با تیم مدیریت محصول، تیم کسب‌وکار و تیم توسعه.
• مشارکت در تدوین Product Roadmap.
• اولویت‌بندی توسعه برای ماژول‌ها و امکانات محصول.
• مدیریت Backlogها و به‌روزرسانی مداوم آن‌ها.
• جمع‌بندی، مستندسازی و اولویت‌بندی نیازمندی‌های محصول.
• اطمینان از شفافیت نیازمندی‌ها برای تیم توسعه.
• ارائه‌ گزارش‌های منظم از وضعیت محصول و توسعه آن.
• تعیین ظرفیت تیم بر اساس سیستم وزن‌دهی و هدف‌گذاری Sprint.
• حضور فعال در برنامه‌ریزی Sprint تیم و شفاف‌سازی کارهای ارائه شده برای تیم توسعه.